Robot
Складчик
- #1
[Udemy] Риски проекта: выявить и управлять [Dmitriy Blinov, Дмитрий Блинов]
- Ссылка на картинку
Управление рисками проекта: инструкция и шаблоны для начинающих руководителей
Чему вы научитесь:
Для плана А создайте планы БВГД, сократите неожиданности, проработайте возможные сценарии и вероятные проблемы, чтобы привести проект к успеху.
В этом курсе вы научитесь управлять рисками и маленьких, и больших проектов с помощью простого и понятного шаблона Реестра рисков и плана работы с ними.
Когда-нибудь задумывались, почему у одних менеджеров проектов регулярные пожары, авралы и всё всегда экстра срочно и важно, а проекты других пиэмов идут гладко, размеренно и завершаются более успешно? Хотя, визуально они загружены, кажется, даже меньше (на самом деле не меньше, но системно и методично).
Вместе мы разберемся, почему важно выявлять риски и быстро оценивать их, а затем планировать конкретно кто, что и когда должен сделать каждому из них. И в курсе вы узнаете, как шаг за шагом выполнить всё это.
Независимо от используемого подхода (классика, PMBoK, водопад, Agile, масштабированный Scrum, или любой другой) полезно понимать, что может пойти не по плану – идентифицировать и анализировать потенциальные риски. Чтобы не надорваться под тяжестью управления всеми выявленными рисками, полезно их оценить и упорядочить по вероятности и влиянию, и далее детальнее работать только с самыми критичными – прописать превентивные меры по снижению их вероятности и запланировать реакции по смягчению их последствий.
К концу курса вы сможете не только разбираться в управлении рисками лучше, чем многие практикующие РП, но и самостоятельно создать детальный, развернутый Реестр рисков с планом их митигации.
Для кого этот курс:
Чему вы научитесь:
- Риски проекта – что это, как выявить, и что значит "управлять рисками"
- Качественная оценка рисков по вероятности возникновения и степени влияния
- Планирование смягчения рисков: действия, сроки, ответственные
- Учебное задание по выявлению рисков проекта и планированию их митигации
- Заполнение развёрнутого детального Реестра рисков
- Специальных требований к участникам нет.
- Если вы хотите стать РП, но кажется, что не хватает знаний и понимания рисков.
- Если вы хотите убедиться, что предприняли в проекте всё возможное, чтобы повысить шансы свои и проекта на успех.
- Если вы опытный пиэм, но хотите за 1 час освежить знания по рискам.
- Если вам нужно поскорее подготовиться к собеседованию.
- Тогда этот курс для вас!
Для плана А создайте планы БВГД, сократите неожиданности, проработайте возможные сценарии и вероятные проблемы, чтобы привести проект к успеху.
В этом курсе вы научитесь управлять рисками и маленьких, и больших проектов с помощью простого и понятного шаблона Реестра рисков и плана работы с ними.
Когда-нибудь задумывались, почему у одних менеджеров проектов регулярные пожары, авралы и всё всегда экстра срочно и важно, а проекты других пиэмов идут гладко, размеренно и завершаются более успешно? Хотя, визуально они загружены, кажется, даже меньше (на самом деле не меньше, но системно и методично).
Вместе мы разберемся, почему важно выявлять риски и быстро оценивать их, а затем планировать конкретно кто, что и когда должен сделать каждому из них. И в курсе вы узнаете, как шаг за шагом выполнить всё это.
Независимо от используемого подхода (классика, PMBoK, водопад, Agile, масштабированный Scrum, или любой другой) полезно понимать, что может пойти не по плану – идентифицировать и анализировать потенциальные риски. Чтобы не надорваться под тяжестью управления всеми выявленными рисками, полезно их оценить и упорядочить по вероятности и влиянию, и далее детальнее работать только с самыми критичными – прописать превентивные меры по снижению их вероятности и запланировать реакции по смягчению их последствий.
К концу курса вы сможете не только разбираться в управлении рисками лучше, чем многие практикующие РП, но и самостоятельно создать детальный, развернутый Реестр рисков с планом их митигации.
Для кого этот курс:
- Участники команд: аналитики, разработчики, тестировщики, или администраторы проекта. И хотите стать Project manager — хотите, чтобы вам доверили управление целым проектом.
- Начинающие пиэмы, уже получили свой первый проект в управление — и хотите сделать всё максимально качественно.