Скачать 

[Udemy] Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом [Oleh Hutsa]

Цена: 90 РУБ
Организатор: Robot
Список участников складчины:
  • 1. mila92
  • 2. yollyyolly
  • 3. ник скрыт
Robot
Robot
Складчик
  • #1

[Udemy] Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом [Oleh Hutsa]

Ссылка на картинку
Как правильно внедрить систему управления компанией, предприятием, организацией на основе бизнес-процессов
:)

Чему вы научитесь:
  • Формирование команды внедрения проекта
  • Выбор специализированного программного обеспечения
  • Идентификация и документирование бизнес-процессов
  • Построения систем KPI и мотивации персонала
  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение системы управления бизнес-процессами
  • Оперативное управление бизнес-процессами
Требования:
  • Никаких навыков, знаний, инструментов и оборудования не нужно
В последние годы сложилась парадоксальная ситуация – под влиянием обилия информации многие владельцы и руководители:
  • достаточно легко принимают решение о реорганизации, улучшении, оптимизации бизнеса путем (как они это называют) «внедрения бизнес-процессов»,
  • тратят на это достаточно большие средства,
  • нанимают (как им кажется) специалистов
  • и создают подразделения.
Но при этом ни те кто принял решение, ни те, кто его должен осуществить не понимают, что, в какой последовательности и объеме нужно делать.
И что это не на месяц, год или даже несколько лет – это начало бесконечного пути, на котором важно все – и как правильно его начать и что делать потом
А речь идет не о «внедрении бизнес-процессов», а о «внедрении процессно-ориентированного подхода в управление бизнесом»
И собственно описание, построение схем бизнес-процессов – это один из шагов (при этом - не самый сложный) в этом подходе…
Курс «Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом» о том, что, в каком объеме и последовательности нужно сделать, чтобы внедрить процессно-ориентированный подход в управление бизнесом.

Содержание курса:

формирования команды внедрения - поговорим о том, кто должен проводить внедрение и какие задачи при этом необходимо решать

выбор программного обеспечения - для чего нужно и по каким критериям выбирать

идентификация и документирование бизнес-процессов - с чего нужно начинать и в какой последовательности делать и какие методы документирование бизнес-процессов необходимо применять

построение систем KPI и мотивации персонала – рассмотрим алгоритм определения KPI на основе бизнес-процессов, системный подход в описании KPI и подходы к созданию системы мотивации персонала

моделирование и оптимизация бизнес-процессов - определимся в чем вообще заключается оптимизация, рассмотрим методы оптимизации бизнес-процессов без использования и с использованием программного обеспечения

внедрение системы управления бизнес-процессами - чтобы избежать множества подводных камней рассмотрим обобщенный опыт удачных, а особенно, неудачных проектов

оперативное управление бизнес-процессами - разберем особенности этапов планирования, мониторинга и внесения изменений применительно к управлению бизнес-процессами

Для кого этот курс:
  • Владельцы бизнеса
  • Руководители бизнес-структур
  • Начальники отделов внедрения процессного подхода
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху