Robot
Складчик
- #1
[Школа Project Management Club] Оценка проектов [Дмитрий Ильенков, Валерия Ильенкова]
- Ссылка на картинку
Квалифицированная оценка проекта — половина успеха дела и способ сэкономить инвестиции и время. Как оценить грамотно эффективность проекта или задачи и не ошибиться, научат на курсе «Оценка проектов» от экспертов школы Project Management Club.
Онлайн-курс будет полезен всем специалистам, которые внедряют новые методы оценки в проект или работают над улучшением качества оценки, а также анализируют соразмерность затрат и результата.
Программа курса
Часть 1. Немного об оценках
Урок 1. Зачем нужны оценки?
Кто спрашивает оценки и зачем
Урок 2. Почему мы ошибаемся?
6+ барьеров и методы работы с ними
Урок 3. Как сделать оценки лучше?
Простые правила, которые помогут повысить качество оценок
Урок 4. Оценки в Agile и Waterfall
Как меняется подход к оценке при гибком и предиктивном подходах
Проверочные вопросы — часть 1
Часть 2. Как оценивать: 5 методов
Урок 5. Как оценить быстро и дёшево?
Как использовать аналоги для оценки и делать это с умом
Урок 6. Как оценить по параметрам?
Где уместно делать параметрическую оценку и на что обратить внимание
Урок 7. Как оценить точнее?
Как оценивать методом «снизу-вверх» и когда не нужно это делать
Урок 8. Как давать относительные оценки?
И оценивать в сторипойнтах, майках и попугаях
Урок 9. Как получать оценки на рынке?
Как запрашивать предложения на рынке, чтобы не терять время
Урок 10. Оценка по трём точкам (урок-бонус)
Как гармонизировать разные оценки
Проверочные вопросы — часть 2
Часть 3. Как работать с оценками в течение проекта
Урок 11. Что делать на этапе подготовки?
Когда давать первые оценки и когда их уточнять
Урок 12. Что делать в течение проекта?
Как не упустить контроль над ситуацией
Урок 13. Что делать при завершении проекта?
Как зафиксировать уроки и оценить выгоды
Проверочные вопросы — часть 3
Онлайн-курс будет полезен всем специалистам, которые внедряют новые методы оценки в проект или работают над улучшением качества оценки, а также анализируют соразмерность затрат и результата.
Программа курса
Часть 1. Немного об оценках
Урок 1. Зачем нужны оценки?
Кто спрашивает оценки и зачем
Урок 2. Почему мы ошибаемся?
6+ барьеров и методы работы с ними
Урок 3. Как сделать оценки лучше?
Простые правила, которые помогут повысить качество оценок
Урок 4. Оценки в Agile и Waterfall
Как меняется подход к оценке при гибком и предиктивном подходах
Проверочные вопросы — часть 1
Часть 2. Как оценивать: 5 методов
Урок 5. Как оценить быстро и дёшево?
Как использовать аналоги для оценки и делать это с умом
Урок 6. Как оценить по параметрам?
Где уместно делать параметрическую оценку и на что обратить внимание
Урок 7. Как оценить точнее?
Как оценивать методом «снизу-вверх» и когда не нужно это делать
Урок 8. Как давать относительные оценки?
И оценивать в сторипойнтах, майках и попугаях
Урок 9. Как получать оценки на рынке?
Как запрашивать предложения на рынке, чтобы не терять время
Урок 10. Оценка по трём точкам (урок-бонус)
Как гармонизировать разные оценки
Проверочные вопросы — часть 2
Часть 3. Как работать с оценками в течение проекта
Урок 11. Что делать на этапе подготовки?
Когда давать первые оценки и когда их уточнять
Урок 12. Что делать в течение проекта?
Как не упустить контроль над ситуацией
Урок 13. Что делать при завершении проекта?
Как зафиксировать уроки и оценить выгоды
Проверочные вопросы — часть 3
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.