Скачать 

[ProductStar] Level Up: Senior Product & CPO [Михаил Карпов, Роман Абрамов]

Цена: 295 РУБ
Организатор: alex2506
Список участников складчины:
  • 1. Polzovatel_01
  • 2. Dzhessy007
  • 3. Bullet
  • 4. alexalexalexalex
  • 5. aciaul
  • 6. Fluffy5
  • 7. Fedka
  • 8. ksenia1502
  • 9. Checkmate2021
  • 10. DariaMe
  • 11. Vime
  • 12. lokviks
  • 13. G4m6l3r
  • 14. Maria8463
  • 15. ник скрыт
  • 16. леляка
  • 17. bonan25
  • 18. Keine_Alice
  • 19. Львенок из Цинтры
  • 20. EvaBond
alex2506
alex2506
Организатор
  • #1

[ProductStar] Level Up: Senior Product & CPO [Михаил Карпов, Роман Абрамов]

Ссылка на картинку
Вы освоите необходимый набор знаний и навыков для роста до ролей Senior Product и CPO:
must have инструменты, практики и хаки, принципы выстраивания карьеры


Длительность: 2 месяца
Содержание: 36 лекций и 36 практических заданий от практиков рынка


Чему вы научитесь

1) Изучите Hard Skills Senior продакта
Приоритизация, Unit-экономика, CustDev, продуктовая аналитика, монетизация, планирование релизов, OKR

2) Прокачаете Soft Skills Senior продакта
Работа с командами разработки, аналитики и маркетинга, защита своих идей, работа со смежниками, удержание и прокачка ребят в своей команде

3) Развивать свои проекты
Изучите лайфхаки быстрого прототипирования и проверки гипотез, нюансы работы с мобильными приложениями

4) Управлять командой и ресурсами
Ставить задачи, отслеживать их реализацию на уровне команды или удалённых подрядчиков, планировать бюджет


Программа курса (36 лекций и воркшопов)

Урок 1: "OKR и среднесрочное планирование"
  • OKR подход
  • практика составления OKR
  • простройка связи OKR с краткосрочной и долгосрочной стратегиями
Урок 2: "Стратегическое мышление для Senior продакта"
  • подходы к построению стратегии
  • ошибки на пути к работе над стратегией
  • прикладной баланс стратегии и тактики
Урок 3: "Инструментарий работы над стратегией"
  • инструментарий для проработки стратегии
  • разбор прикладных кейсов
Урок 4: "Работа с бюджетами"
  • способы работы с бюджетами
  • бюджетирование
  • практика построение бюджетов компании и продуктовой команды
Урок 5: "Нюансы бюджетов и P&L"
  • работа с P&L
  • разбор кейсов и практика
  • бюджет и P&L
Урок 6: "Дизайн-мышление"
  • подходы к дизайн-мышлению
  • практика на реальных кейсах
  • разбор типовых ошибок
Урок 7: "Кастомные метрики продукта"
  • нюансы выбора продуктовых метрик
  • работа и подводные камни кастомных метрик
Урок 8: "Работа с дашбордами и их настройкой"
  • Подходы к созданию дашбордов и визуализации
  • Мониторинг дашбордов
  • Бережно практикуем и закрепляем материал
Урок 9: "Инструменты NoCode"
  • подход NoCode / ZeroCoding
  • инструментарий
  • практика и сбор собственных продуктов быстро и без программирования
Урок 10: "Feature Adoption"
  • подход Feature Adoption
  • границы применимости и практика
Урок 11: "Подходы регулярного менеджмента"
  • Управленческое планирование, делегирование и контроль
  • Практики и инструменты регулярного менеджмента
  • Внедрение процессов регулярного менеджмента
  • Снижение систематической загруженности команды и руководителя
Урок 12: "Soft skills для руководителя"
  • Как их тренировать и на каких упражнениях
  • Разбор типовых ошибок
Урок 13: "Лидерство для руководителя"
  • Формирование образа будущего для команды
  • Подходы к мотивации
  • Управление эмоциями
  • Стили руководства и лидерства
Урок 14: "Защита и презентация своих идей"
  • Алгоритм подготовки
  • Типовые схемы, которые помогут сделать речь более структурной и доходчивой
  • Тайминг: как уложиться, как тестировать
  • Практика донесения сложной информации при работе с большой массой людей.
Урок 15: "Storytelling: интересное и запоминающееся выступление"
  • Основы сторителлинга
  • Подходы к созданию истории
  • Форматы интерактива с аудиторией,
  • Приемамы скрайбинга и контраста мысли
Урок 16: "Как побороть страх перед выступлением"
  • Говорим на камеру: легко и уверенно
  • Образ спикера
  • Проработка страхов перед выступлением
Урок 17: "Work / life balance в условиях прессинга"
  • Методы работы со стрессом
  • Типовые ошибки
Урок 18: "Методы работы с выгоранием"
  • Подходы к работе над выгоранием
  • Разбор кейсов
  • Работа над восстановлением сил
Урок 19: "Запуск продукта с 0"
  • Нюансы запуска новых продуктов и направлений
  • Проектирование запуска
  • Разработка сетапа нового продукта
Урок 20: "Исследования рынка для нового продукта"
  • Анализ целевой аудитории и конкурентов
  • Рассчёт рынка и доли
  • Lean Canvas
  • Бизнес-модели
Урок 21: "Монетизация"
  • Модели монетизации
  • Подходы к ценообразованию
  • Инструменты монетизации
Урок 22: "Позиционирование продукта, проработка УТП"
  • Подходы к определнию УТП
  • Инструменты позиционирования продукта
  • Разбор прикладных кейсов
Урок 23: "Совместная работа с командой Маркетинга и Sales"
  • Нюансы работы команд Маркетинга и Sales
  • Настройка процессов
  • Проработка совместных запусков
Урок 24: "Beachhead Strategy и стратегии вывода продукта на рынок"
  • Beachhead Strategy
  • Подготовка к выходу на новый рынок
  • Разбор кейсов и ошибок
Урок 25: "Выход с продуктом на международные рынки. Расчёт рынка и доли"
  • выбор международного направления
  • шаги по "высадке" на новый рынок
  • разбор частотных схем на прикладных кейсах
Урок 26: "Инструменты Senior Product и CPO"
  • типичный инструментарий для Senior Product и CPO
  • практика и разбор кейсов
Урок 27: "Как управлять командой продактов"
  • Постановка целей
  • Контроль работы команды
  • Как работать с мотивацией в команде
Урок 28: "Процесы в продуктовой команде, открытие и закрытие продуктов"
  • Погружение в работу команды, делегирование
  • Синхронизация процессов
  • Когда закрывать продукт
  • Стартап или корпорация
Урок 29: "Product Marketing Manager"
  • работа продакта с маркетинговой командой
  • нюансы и подводные камни
Урок 30: "Technical Product Manager"
  • работа продакта с командой внутренних сервисов
  • нюансы и подводные камни
Урок 31: "Менеджмент AI & BigData-продуктов"
  • отличия BigData-продуктов от обычных
  • технические и бизнесовые нюансы
  • как и какие скиллы стоит подтягивать
Урок 32: "Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде"
  • ML для бизнес задач. Построение ML-стратегии.
  • Оценка профита от внедрения AI/ML-функциональности.
  • Оценка трудоёмкости AI/ML-задач для правильного планирования.
  • Как снизить риски неудачного завершения AI/ML-проектов.
Урок 33: "Лучшие практики работы с BigData/ML-командой"
  • Нюансы при работе продакта с AI/ML-командой.
  • Достаточно ли обучена выборка? Чистые ли данные? Выбрали ли мы правильный набор данных? В чём могу быть проблемы на продакшене?
  • Глоссарий основных терминов (learning, unsupervised learning, neural networks).
  • Построение правильной культуры в команде. Как тестировать ML-продукты.
Урок 34: "Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы FinTech, GameDev, EdTech"
  • Сегменты рынка и погружение в контекст
  • Финтех (сегмент и кейсы)
  • GameDev (сегмент и кейсы)
  • EdTech (сегмент и кейсы)
Урок 35: "Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов"
  • Разбор кейсов
  • Нюансы продуктовых подходов
Урок 36: "Как расти в Директора по продуктам"
  • Найм СРО
  • Карьера СРО
  • Работа
  • Кейсы
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху