Для кого этот интенсив:
- Владельцы бизнеса. Разгрузить себя и уйти от операционки, наняв действительно способных руководителей
- HR/HRD. Эффективнее и быстрее определять продуктивных сотрудников и руководителей
- Руководители отделов. Достигать целей и выполнять планы с помощью продуктивных сотрудников
Интенсив будет полезен, если вы сталкиваетесь с такими проблемами:
- Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо, а работать не может
- Нет потока кандидатов
- В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
- Приходится переделывать работу за других
- Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
- Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании
- Постоянная перегруженность из-за отсутствия сильных специалистов
Программа курса:
1. Почему наём - ключевой фактор успеха компании
На этом занятии вы узнаете, из чего состоит формула прибыли, как поднимать потенциал сотрудников и почему такие критерии найма, как резюме, дипломы и опыт работы, не являются надежными.
2. Продуктивность и результаты в прошлом. Самые продуктивные сотрудники - перформеры
На этом занятии вы познакомитесь с главным фактором найма — продуктивностью, а также узнаете о самом продуктивном типе сотрудников — перформерах.
3. Как выявлять перформеров на собеседовании?
Это занятие научит вас выявлять перформеров среди других сотрудников и кандидатов с помощью Интервью на продуктивность.
4. Как проверить продуктивность на перформера
На этом занятии вы научитесь выявлять еще один тип полезных сотрудников — продуктивных не перформеров, а также узнаете, как правильно наводить справки о кандидате. Поймете, как проверить, есть ли у сотрудника потенциал стать вовлеченным.
5. Интервью на продуктивность
Это занятие содержит важные советы и нюансы для эффективного проведения интервью.
6. На какие должности нужны перформеры. Основные этапы найма
Из этого занятия вы узнаете, как определять, на какие должности нужны перформеры, а также познакомитесь с двумя первыми важнейшими этапами найма, которые упускают многие работодатели.
7. Основные этапы найма. Продолжение
На этом занятии вы познакомитесь с оставшимися четырьмя этапами найма, научитесь отличать профессионалов от дилетантов, узнаете, как помочь сотруднику адаптироваться в первые дни работы, а также узнаете, как грамотно выстраивать систему найма в компании.
