Цена: 650 РУБ
Организатор: Кожемяка
Список участников складчины:
  • 1. мангуст2000
  • 2. Пользователь 111
  • 3. Irada77
  • 4. abilay
  • 5. S.Gol
  • 6. Александра17
  • 7. Ребекка
  • 8. Pukagor
  • 9. Maria106
  • 10. ksims
  • 11. infant
  • 12. rulon4ik
  • 13. sleza
  • 14. Кристина1704
  • 15. Светланка12
  • 16. zumba
Кожемяка
Кожемяка
Не Стучи Дважды
Организатор
  • #1

Эффективная команда [Мария Солодар]

Ссылка на картинку
Для всех, кто мечтает о своем деле, или уже имеет бизнес, но недоволен результатами
Постройте систему управления, с которой ваш бизнес развивается при вашем минимальном контроле

Для кого:
Вы работаете на себя, но хотите вырасти в доходах
Фрилансеры, блогеры и лидеры мнений, готовые запускать свой продукт.
Хотите сразу сделать все правильно: с мотивированными специалистами, без суеты и сорванных сроков, чтобы не вкалывать самому 24/7
Вы предприниматель, которого достало делать все за всех
Хотите, чтобы команда сама брала инициативу, принимала решения и доводила сделки до желаемого результата, даже когда вы не стоите над головой с палкой
Вы работаете в найме
Уже руководите командой, но хотите делать это эффективнее или только планируете занять руководящую должность, но не имеете достаточного опыта в управлении

Все принципы и методы на курсе подходят и для обычного оффлайн-магазина, и для агентства праздников.

Для продажи услуг и товаров. В общем — для любого стартапа или уже работающего малого бизнеса.

КУРС О ТОМ, КАК:
Отбирать, нанимать и мотивировать людей
Эффективно управлять бизнесом из любой точки мира
Делегировать так, чтобы получать нужные результаты
Вы разберетесь, как собрать команду специалистов, которые помогут вам выйти из режима все сам и зарабатывать в разы больше
Или сделаете так, чтобы ваши сотрудники работали с таким
же старанием как и вы
Спойлер: Программа курса
ПРОГРАММА 2-Х МЕСЯЧНОГО
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ:
Вводное занятие. Менеджмент и команда. (Мария Солодар)
Функции владельца и наемного директора. Чем отличаются, как их разделить
и поставить директора. (Александр Высоцкий)
Как выстроить модель управления. Основные этапы систематизации бизнеса.
Роль собственника в построении системной компании. (Денис Шешуков)
Сотрудники: поиск, тестирование, найм сотрудников. (Олег Торбосов)
Командная мотивация.Система мотивации сотрудников, исходя из ключевых
показателей бизнеса. На что должен смотреть собственник бизнеса.
(Владислав Фомин)
Матрица делегирования и описание должностных инструкций.
(Валентин Василевский)
Как и зачем строить систему в бизнесе?
Простые шаги к автоматизации. (Мария Солодар)
Как устроена система в компаниях Марии Солодар
(Александра Инякина и Василий Беляев)
Удаленная команда: создание, управление, мотивация (Анна Черненко)
Корпоративный тайм-менеджмент для удаленной команды. (Анна Заккери)
Вовлечение удаленных сотрудников (Александра Инякина)
Как сформировать команду маркетинга на удаленке (Мария Солодар)
Удаленный отдел продаж. Организация работы в отделе продаж.
(Екатерина Орлова)
Как работает налоговая служба. Принцип работы с самозанятыми.
(Алла Милютина)

Создайте сильную команду, с которой бизнес эффективно работает с вашим минимальным участием!
Ваша Мария Солодар
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху