Скачать 

Академия системного бизнеса. Пакет Собственник [Михаил Колмаков]

Цена: 900 РУБ
Организатор: Bercer
Список участников складчины:
  • 1. erinija13
  • 2. DenZaleva
  • 3. kpavel1990
  • 4. Andrey_Kroto
  • 5. Evgeni18
  • 6. SashaKirov
  • 7. Sid8974
  • 8. egorsurgut
  • 9. Александр2024
  • 10. ehisod
  • 11. lego868
  • 12. pikulya83
  • 13. Инна Инна
Bercer
Bercer
Организатор
  • #1

Академия системного бизнеса. Пакет Собственник [Михаил Колмаков]

Ссылка на картинку
Как внедрить систему в бизнес на 10 лет вперёд?
Программа обучения пакета "Собственник":
Модуль 1. Фокус собственника бизнеса
  • Загрузка собственника
  • Карта фокуса собственника
  • Как выйти из операционки
  • Приоритизация фокуса собственника
Модуль 2. Проектное управление. Задачи
  • Боли руководителя. Что такое проектное управление
  • Задачи. Типы задач
  • Формула делегирования
  • PDCA-цикл и бэклог задач
  • Как выбрать таск-менеджер
Модуль 3. Проектное управление. Ритуалы управления
  • Ритуалы управления. Недельное планирование
  • Брифинги и совещания
  • Ретроспективы
  • Этапы внедрения. Утечки
Модуль 4. Поиск и работа с персональным ассистентом
  • Зачем нужен персональный ассистент
  • Какие функции может брать на себя ассистент
  • Поиск персонального ассистента. Воронка отбора
  • Собеседование
  • Введение ассистента в работу
  • Ошибки при работе с ассистентом
Модуль 5. Дорожная карта – как расписать и распределить задачи по отделу
  • Дорожная карта
  • Как подготовиться к составлению дорожной карты
  • Саботаж сотрудников
Модуль 6. Создание и внедрение организующей схемы
  • Презентация спикера
  • Что такое оргсхема
  • Где можно создать оргсхему. Выбор ПО
  • Внедрение оргсхемы
Модуль 7. Статистики. Как внедрять и контролировать
  • Зачем бизнесу метрики
  • Кейсы использования метрик
  • Вопросы при внедрении метрик
  • Лучшие практики по внедрению метрик
Модуль 8. Корпоративный портал
  • Что такое корпоративный портал
  • Типичные ошибки внедрения корпоративного портала
  • Корпоративный университет
  • Создание и внедрение корпоративного портала
  • Частые ошибки при внедрении
  • Наполнение КП на примере Platrum
  • Функционал Platrum
Модуль 9. Система мотивации руководителей
  • Система мотивации
  • Как мотивировать разные поколения
  • Ценностное предложение сотруднику
  • Материальная мотивация
  • Ключевые показатели эффективности
  • Как начать внедрение
  • Выгорание
Модуль 10. Корпоративная культура
  • Корпоративная культура
  • HR Бренд
  • 5 пороков команды
Модуль 11. Легко не будет. Стратегическое мышление
  • Презентация спикера
  • Стратегическое управление
  • Функции собственника
  • Целеполагание
  • Пошаговый план выхода из операционного управления
Модуль 12. Принципы эффективности отдела продаж
  • Знакомство со спикером
  • Что такое отдел продаж
  • Аудит
  • Регламенты ОП
  • Скрипты
Бонус
  • Как эффективно начать переговоры
  • Выявление потребностей
  • Техники презентации в продажах
  • Работа с возражениями
  • Как закрыть сделку
  • Конфликты в продажах
Модуль 13. Управление отделом продаж
  • Мотивация для ОП
  • Найм и адаптация менеджера отдела продаж
  • РОП
  • Менеджмент
Модуль 14. СRМ система в отделе продаж
  • Приветствие спикера
  • CRM системы
  • Бизнес-процессы
  • Архитектура
  • Дашборды
  • Программы автоматизации процессов
  • Виджеты
Модуль 15. Управление проектом Bitrix High level
  • Регистрация и вход в Битрикс24. Основные настройки
  • Живая лента и поиск по Битрикс24
  • Задачи
  • Работа со списком и с режимами визуального отображения задач
  • Работа с группами и проектами
  • Календарь. Основные настройки
  • Рабочие отчеты
Модуль 16. Финансово-управленческий учет
  • Виды отчётов
  • Финансовая модель
  • Расчет оборотного капитала
  • Баланс
  • Выявление ключевых показателей
  • На что влияют изменения в оборотном капитале
  • Роль программ в учёте
Дополнительные модули
Модуль 1. Как добиться повышения. Проблемы и решения
  • Как добиться повышения
  • Качества идеального сотрудника
  • За что собственник готов платить больше
  • Проблемы и решения
Модуль 2. Личная эффективность
  • Как доводить дела до результата
  • Формула делегирования
  • Базовый путь к решению проблем
  • Эффективное управление личным временем
Модуль 3. ЦКП. Регламенты и инструкции
  • Приветствие спикера
  • Ценный конечный продукт
  • Что такое регламент и зачем он нужен
  • Карта процесса
  • Разработка регламента
  • Носитель компетенции. Какие вопросы задавать
  • Тестирование на знание регламента
  • Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
  • Карта должности
  • Разработка должностной инструкции
  • Внедрение должностной инструкции
Модуль 4. Системный менеджер
  • 4 типа менеджмента
  • Неправильный менеджмент
  • Правильный менеджмент
  • Как победить несистемность предпринимателя
  • Как работать с предпринимателем
  • Планирование с руководителем
  • Работа по ходу дня
Модуль 5. Избавление руководителя от рутины
  • Карта освобождения собственника
  • Обращение к собственнику
  • Приоритезация освобождения
  • Создание и внедрение регламентов по освобождению собственника
Модуль 6. Поиск и контроль подрядчиков
  • Общие проблемы работы с подрядчиками
  • Компания подрядчик
Модуль 7. Бизнес процессы
  • Бизнес как совокупность бизнес-процессов
  • Декомпозиция бизнес-процессов
  • Классификация БП
  • Управление бизнес-процессом
Модуль 8. Взаимодействие отделов
  • Ценный конечный продукт
  • Взаимодействие отделов
  • Как составить карту взаимодействия отделов
  • Протокол утечек
Модуль 9. Должностные инструкции, что это и как внедрить
  • Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
  • Карта должности
  • Разработка должностной инструкции
  • Внедрение должностной инструкции
Модуль 10. Отдел контроля качества
  • Функции отдела контроля качества. Кому и зачем он нужен
  • Подготовка к внедрению ОКК
  • Экспертный ОКК. Продвинутые функции ОКК
  • Запуск фиксации нарушений
  • Найм менеджера ОКК
  • Система мотивации на основании ОКК
  • Создание журнала роста
Модуль 11. Система мотивации для линейных сотрудников
  • Как мотивировать разные поколения
  • Ценностное предложение сотруднику
  • Система мотивации
  • Материальная мотивация
  • Ключевые показатели эффективности
  • Как начать внедрение
  • Выгорание
Модуль 12. Воронка найма на потоковые позиции
  • Концепция A-Players
  • Матрица A-Players
  • Как создать команду A-Players
  • Воронка найма на потоковые позиции
  • Профиль должности
  • Описание вакансии
  • Воронка рекрутинга
  • Таргет на вакансию
  • Ассесмент
  • Хедхантинг
Модуль 13. Собеседование и отбор на потоковые позиции
  • Собеседование и отбор на потоковые позиции
  • Структурированное интервью
  • Удаленный найм
  • Интервью с руководителем
  • EXIT-интервью
Модуль 14. Система адаптации на потоковые позиции
  • Адаптация
  • Job-Offer
  • Хендбук
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху